一般情况下，企业运用行动学习法都是为了满足各种各样企业运营或管理层面的诉求，如领导力的提升、战略的规划、业绩的突破、组织的变革和文化的建设。据此，我们把行动学习的目标分为以下五种应用类型：

　　LDAL：领导力发展型行动学习 Leadership Driven Action Learning

　　1. 加速高级人才的发展

　　2. 发展高潜质人才

　　3. 提升领导人的胜任力

　　4. 助力企业领导力测评发展

　　SDAL：战略执行型行动学习Strategy Driven Action Learning

　　1. 帮助企业进行战略规划

　　2. 用于企业的战略检讨

　　3. 用于企业的战略创新

　　4. 用于企业的战略执行——绘制战略地图与平衡记分卡

　　PDAL：业绩突破型行动学习Performance Driven Action Learning

　　1. 财务指标的改善

　　2. 运营效率的改善

　　3. 产品或服务质量的提升

　　ODAL：组织变革型行动学习Organization Driven Action Learning

　　1. 提升组织整体能力

　　2. 团队建设

　　3. 组织变革

　　4. 组织创新

　　CDAL：文化建设型行动学习Cultures Driven Action Learning

　　1. 文化诊断与优化

　　2. 文化与组织氛围建设

　　3. 文化重塑