加薪 难在何处？
2011-9-14

来源：《手机找工》电子周刊

　　在“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”、“糖高宗”、“苹什么”、“玉米疯”等物价一路飞涨的同时，员工加薪的呼声也日渐高涨。距去年调整企业职工最低工资标准仅10个月，广东省政府决定再次提高最低工资标准，全省平均上涨幅度为18.6%，其中第一类提高18.2%，增加200元;第二类提高19.6%，增加180元;第三类、第四类分别提高17.3%、19.7%，增加140元。但与高涨的物价相比，这点涨幅的工资已经很难给员工带来满足感和幸福感，员工仍旧感叹入不敷出，只能期盼在最低工资标准的基础上，老板能多加点工资。
　　
　　一边是企业员工感叹物价上涨，日常花销增大，期盼涨工资；一边是企业主叫苦不迭，物价飞涨，原材料价格不断上升，生产成本大大增加，利润空间越来越小，企业盈利很难增加，涨工资一说何从谈起。那么，对于员工与企业主来说，加薪究竟难在何处呢?
 
　　说到加薪的问题，很多企业主都会感叹“原材料的价格不断上涨，利润空间越来越小，这工资怎么涨?” “最低工资标准已经从前一阶段的1400元直接上升到1600多元，也不见有明显的吸引力。”
 
　　其实这是制造企业中“底薪+计件工资”的薪酬方式惹的祸。在珠三角大约70%以上的企业都会采用这种方式，而且底薪一般都是最低工资标准。珠三角的企业已经过了产品关、质量关，目前的问题是企业文化和品牌建设上还有待改进。如果永远都只是代工，利润空间就只有那么一点点，企业怎么可能给员工加工资？所以加薪并不仅仅是劳动一个部门就可以搞定的事情，关键还在于经济结构和产业升级，只有产业升级，企业的利润上去了，而员工又能提高自己的素质适应企业技能发展要求，员工的工资才能持续地增长。