聘周刊编辑部,你好:
我是刚接触人事工作的医院,一直有个问题想咨询专家,但苦于没有门路,不知您能否为我解答。
我在一家小公司做人事工作,不过公司一直以来并没有人事部,都是行政前台就兼任了所有的普通性的工作。最近新招了一个行政的女孩子,才将工作分化了一下。前2个月公司离职的同事特别多,尤其是公司的核心部门。流失的人才属于技术性的人才,要招个真正能做事情的人很不容易。公司学习氛围是较好的,大部分人进来都说能学习东西,但是员工反应不满意的是工资问题,很多在公司学习一段时间后跳槽能工资翻倍。有给上层领导反应过这个情况,但是管理层似乎对人才流失的现象不大重视,导致现在公司仍然没有招到核心部门的人才,但是领导一直催促招人一事,觉得是招聘工作没做好。人事的招聘人员是有口难言,请问能否给我一些专业意见,让上层领导重视公司所培养的人才呢?
我面临的另一个问题,一直在想办法解决。公司招聘了几名专职司机,但是老板都不满意。领导是想找一位30来岁的,但是工资基本只能提供到2000,这样年龄段的男性一般都要养家,所以比较难找,现在找到一位,但是好像领导也不满意,要我重新找,我就面临着比较大的困难:一是公司达不到求职者要求,而是公司要求求职者有担保,但是我了解的劳动法已经不允许这样的担保了,所以我明白这样的担保其实是没有法律效力的,一旦出了事故,我司仍然处于劣势地位。我明白比较理想的是熟人介绍,但是这条路我们尝试了没有结果,至于做背景调查是否也不是那么可靠,我一直寻求一个好方法,始终没有找到,不知您能否就这方面给我一些建议? |