上周六，到安徽工商管理学院，做职业经理人评审的面试考官。还是前几天，省职业经理人协会秘书长吴义海电话邀请的。

十多年前，省人才培训中心，曾经承办过高级职业经理人培训班，好像还有点准官方背景。培训对象是培训中心“做市场”找来的，都是有相当长的工作年限和丰富的工作经验，且以国企背景的居多。其实，厂长经理培训并取得资格，早在上个世纪八十年代就有之，那是当年的做法。而且，随着市场经济的进展，原来的国企人员进入职场，都是按照劳动合同关系获得相应待遇，以往的干部身份不复存在，而除了职称、学历这些通用的资格外，更需要一些专业的身份资格，或许，职业经理人也就应运而生了。

记得当年，在培训班上有学员问我，“这个职业经理人证书有啥用？”看来是还没整明白就参加了。这有点像文革期间，只要看到街面上店铺门前或柜台边有排队的，先排上再问“卖啥”一样的简单。我的回答是三句话：“搞试产经济，以往的身份快不管用了，有总比没有强”，“现在各种证书满天飞，也是鱼龙混杂，彼此纷争，看来要打出个朗朗乾坤、是非曲直来”，“职业经理人是培训出来的吗？”

当时这个培训体系的资格评价机制，是考四门理论课，培训课上讲四本书，然后开卷笔试，再有就是一个类似行政职业能力测试的“管理能力测试”，都是四选一的单项选择题（不清楚是否有最低及格线），最后就是远程视频面试，先做一个类似述职报告，然后选报人力资源管理、企业战略管理和市场开拓营销三类中的一类，当场接收远程发来的案例题，有十五分钟的阅读理解和分析应答的准备时间，接着就面对视频和远程（北京？）的评委回答，评委会根据你的回答追问，最后投票表决。综合上述理论笔试、管理能力测评和面试的情况，最终确定是否获得职业经理人资格。

在我看来，职业经理人作为通用性的职业资格，是否属于硬性的职场准入资格倒也未必，多少是个“噱头”。与那些注册执业资格相比，有点“虚弱”。可是，偏偏我国有个职业经理人协会，从上到下层层设立，也多半是退下来的高官担任要职，比如，在我省还是卸任的副省长担任省协会会长。职业经理人还有国家标准，而且，中央的改革文件也有“国家建立职业经理人制度”的指导思想。这么一来，就有点正儿八经了。既然有国家标准，就要进行测评认证。问题也就来了。

一般说来，没有工作履历或相当的职务层次，不够资格申报职业经理人资质。但是，反过来说，有了相当的工作履历和职务，如果没通过（或者干脆不去申请）职业经理人测评认证，就不是职业经理人也有点滑稽。特别是那些叱咤风云的职场成功人士，一般肯定不会去主动申请职业经理人资质。这或许是中国的特色和尴尬。这种现象估计在任何领域都存在，就好像名片一样，越是知名人士越不使用名片，而且名片上的名头也非常简单，倒是那些想到处混个脸熟的新人，总是把名片到处散发，还深怕别人不知道。而那些名片，估计送出去，也没什么人留下的。

不过，下午的面试，使我以往的看法有了明显的转变。参加面试的共有36人，分成两组，依次接受面试。面试组由三位考官组成，除了我这样“学院派”之外，都是企业高管，有的还是省内首期获得职业经理人资格的高管。面试的基本程序是先由参评者简要介绍个人简历，包括姓名、所在单位、担任职务和职责范围等，然后由评委提问，对照经营意识、资源整合、合作共赢等评价维度，结合参评者的工作案例，展开发问。我作为一组的主考官，先是严格按照评分维度和参考问题提问，感到问答的形式有些刻板，也不利于参评者充分展示自我。我就稍微调整，围绕着他们所在企业的行业属性、市场环境、工作经历、担任职务、面临问题、对策思路以及内外关系协调沟通等灵活展开，更像是对话交流，这样也就使参评者放松心情，敞开心扉，畅所欲言。而我们，也在分享、体会和感悟。从企业性质看，参评者有的是央企、省属国有企业、上市公司，有的是混合所有制、民营企业、自主创业的小微公司。从行业上看，有煤炭、钢铁、商贸、餐饮、酒店等传统产业，也有电子、通信、信息咨询等新兴产业。从担任职务看，有的是董事长、总经理等掌门人，也有的是副总经理、总经理助理等高管，还有些专业技术出身转型到经营管理方面来。从工作性质上看，有财务管理、运营管理、市场营销、项目管理、行政综合管理、党群纪检等。有的是公司创始人，出资持有原始股，有的是公司引进的人才，享有股权激励，而这些股权激励，还包括期权、职务干股（虚拟股权）、代持股等多种形式。他们共同的特点，是有着丰富的工作阅历和成功经验，对投身的行业及其市场前景有着清晰的预见、敏锐的直觉和缜密的思考，所在单位有着高度的理念认同、事业热情、责任意识，有着坦诚、直率、独立、坚韧、果断、豁达、宽容等性格特征，在交流中，反应敏捷，判断准确，理解深刻，应对裕如。他们结合着自己的经历，谈感受、体会，也使我的兴趣愈发浓厚，也就不再拘泥于所谓的评价维度，进而延伸到他们的事业展望和职业生涯规划。在谈话即将结束的时候，甚至对其职业经理人的个性和优点做了简要的点评，也适当提醒值得注意的问题。

从下午一点半，到晚上八点多（中间晚餐用时40分钟），我认识和了解了那么多出色的职业经理人，相信还会有进一步的交流。在回家的路上，同车的吴义海秘书长告诉我，安徽职业经理人协会的活动以及职业经理人认证工作，在国内还算起步较早、发展较快的，目前通过认证取得资格的已有200人，而正在申报的也有近2000人。这让我感到，随着市场经济的发展，这支队伍正在壮大，让股东、市场和客户认可，才是最最重要的。