一、职责表述：
1、协助董事长、总经理进行项目经营管理与决策工作；
任务制订项目整体运作进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施；
协助总经理制定公司发展战略规划；
及时了解公司项目计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任；
组织制定公司项目年度经营计划和预算方案；
组织公司项目推进过程中涉及的重大业务问题的决策工作；
掌握和了解公司内外动态，及时向董事长、总经理反映，并提出建议；
2、监管项目前期工作
监管项目开发前期的整体进度；监管拆迁的总体实施情况；
领导组织招投标管理方面的工作；
监管项目后期的工程验收相关工作。
3、监管项目开发业务中工程设计、施工、预决算等方面工作；
监督管理项目工程设计管理工作；
监督管理项目开发计划、施工计划以及项目的报批、设计、等各项进度安排的落实情况；
监督管理项目全过程中的成本控制；
监督管理各类工程文件与合同；

4、组织建立健全项目部统一、高效的组织体系和工作体系；
任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；

5、其他工作
任务组织对公司项目开发过程中法律事务管理工作；完成总经理交办的其他工作任务。

二权限：
工作范围内的决策权；
公司部门和岗位设置，人员配备、设施投放要求的建议权；
对项目执行情况的监督和裁决权；
推荐并参与选择施工单位、监理单位；
对直接下级人员调配、奖惩的建议权；
对所属下级的工作的监督、检查权；
对所属下级的工作争议有裁决权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力。

联系人：王女士
简历邮箱：deweilietou@hotmail.com